国资改革三重奏：电力铁路等央企将面临大规模重组

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低价、奏电重组不耐用、召回，构成了宜家式的恶性循环，这背后，是巨大的资源浪费。力铁路等临美国国家地理频道的报道佐证了这一观点。

根据宜家近年来连续发布的可持续发展报告，央企其采取的措施主要包括：央企将整个照明产品系列逐渐更换为LED照明，开发可再生、可回收的材料，与世界自然基金会和森林管理委员会(FSC)合作以增加来自于负责任经营管理的森林的木材，种植节水、增加农民收益的良好棉花，采用可再生来源的原材料进行生产，以及参与多个公益慈善项目。而这一观念背后的潜台词，将面或许正是宜家的产品没有那么耐用。根据报道，国资改革规模宜家采用的仿木是在瑞典南部的工厂内，由巨型烘干机每小时以449摄氏度烘干45吨木屑并混入胶水后制成的。

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做好产品和服务，央企在哪个时代都不过时。要知道，将面边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。